1 ـ تنمية الموارد الذاتية للجمعية 2 ـ استقطاب الدعم والرعايات المالية والعينية 3 ـ وضع الخطة السنوية للاستثمار 4 ـ مراجعة الموازنة التقديرية والميزانية العمومية والحسابات الختامية

• إعداد الدراسات والأبحاث التنموية والتطويرية ودراسة الأفكار والمشاريع الجديدة المتعلقة بتطوير الاحياء بهدف تنميتها وتطويره. • السعي والعمل لعقد اجتماعات ولقاءات مع المسئولين وتقديم الاقتراحات إلى الجهات المعنية المختصة من أجل تذليل العقبات والصعوبات التي تواجه تطوير الاحياء • اقتراح البرامج والمشروعات اللازمة لتنمية المجتمع المحلي • تطوير الأحياء ودعمها بالخدمات العامة • دعم المبادرات الإيجابية لتطوير الأحياء • المساهمة في توفير الخدمات العامة لأحياء

• إعداد مشروع الميزانية التقديرية السنوية وتقديمها لمجلس الإدارة لاعتمادها. • تنفيذ اللائحة المالية للجمعية وفقاً للأصول والمبادئ المحاسبية المتعارف عليها. • إعداد وتسجيل وتبويب جميع العمليات الخاصة بالمصروفات والإيرادات وعقود التوريد بالسجلات المحاسبية. • إعداد التقارير المالية الشهرية ورفعها إلى مجلس الإدارة • إعداد الحسابات الختامية لعمل الميزانية العمومية.

• اعتماد خطة الجمعة السنوية، فيما يخص الموارد البشرية ومتابعة مراحل تنفيذها وابداء أي ملاحظات بشأنها. • اعداد بطاقات الوصف الوظيفي لوظائف الهيكل التنظيمي وتحديثها كلما دعت الحاجة لذلك. • اعداد اسئلة الاختبارات والمقابلات الشخصية وإجراء الاختبارات والمقابلات للمرشحين للوظائف ولها أن تستعين بذوي الخبرة والاختصاص بما في ذلك تشكيل لجان فرعية لهذه الغاية بالتنسيق مع مجلس إدارة الجمعية. • مراجعة سلم الرواتب والترقيات الوظيفية من درجة إلى أعلى ضمن لائحة الرواتب المعتمد من قبل مجلس إدارة الجمعية. • مراجعة الاعلانات الوظيفية للوظائف الشاغرة التي تطرحها الجمعية. • أي مهام، أو صلاحيات أخرى تناط بها من قبل مجلس الادارة.